“只为成功想办法”中的官僚主义与推卸责任——打造数字孪生是谋划县乡发展的现实契机（一百七十六）

当前位置：首页>关注 >

“只为成功想办法”中的官僚主义与推卸责任——打造数字孪生是谋划县乡发展的现实契机（一百七十六）

2023-07-11 08:11:03 来源：顶端新闻

(资料图片)

“只为成功想办法，不为失败找借口”是某些管理者从理论家和知名企业家嘴里学来的“精髓”。还曾经有本同名的管理秘笈流行一时，但是一本书所论述的角度和内容，和工作中一句简单的指令，其内涵是完全不同的，简单的一句指令很容易形成工作指挥的简单化。从目标管理的角度，当团队士气欠佳，特别是中层干部工作缺乏积极性和能动性的时候，这两句话特别是“想办法”而不是“找借口”还是能起到一定刺激作用的；也有的领导干部在成长的过程当中，曾经依靠铤而走险的勇猛，在不完全具备成功条件的情况下，或者在某些情况当时并不完全成熟条件下，推动了容缺决策，达到了自己高标准目标的经历。但是，偶然性不能代表客观规律，不讲环境和条件，片面和一味的强调“只为成功想办法”就会掉入官僚主义的陷阱，成为管理者推卸责任的借口，需要管理者深刻反思，尽力改掉容易打击中层干部自信心并毁掉其自主性的劣习。我们的工作作风要求最核心的原则是“实事求是”，这个“是”就是对环境和规律的正确认识，不顾实际条件的差距，一味追求“高大上”的目标，就会对团队的能力产生不满，对干部的工作产生疑虑。简单的要求只为成功想办法，而不是认真调研实际状况，全面听取工作推进中存在的障碍和问题，就是对工作原则的背离和反动，给我们的事业带来危害。首先，高层干部远离硝烟，必须依靠基层群众和中层干部才能了解实际状况，在工作指挥上，多听反映、先听反映，再去依靠自己的经验与智慧，做出判断，是唯一正确的决策过程。在了解情况前就预先确定目标，并将个人目标作为团队目标强行部署，就容易犯主观主义错误，给基层工作带来巨大的损失。其次，情况是探讨出来的，基层的汇报，未必全面、未必精准、未必及时，需要高层根据决策需要适时询问指导，基层接到指令随时调整应对方向，不断更新对工作环境、工作目标、工作阶段及存在问题的认识，及时总结和回报，按照上级指令随时调整完善工作措施，有助于上下齐心，协力搞好工作任务各项指标。第三，上下沟通需要合适的工具和措施。当面汇报是上下互通、达成一致的最为常见的沟通方式，各类会议也是上情下达、指挥通畅的重要渠道，但是汇报和会议需要完善准备、民主在前、科学集中、贯彻问效，一定要避免官僚主义、形式主义、以会代干、一言堂等不合理的管理陋习。除去汇报沟通之外，电话、短信与微信为上下沟通提供了更为快捷准确的手段，应根据领导指导需要给予规范明确的制度，使上下齐心，能够更为绿色高效达成目标；民联网数字孪生平台建成后，由于各级领导和群众都在平台上以数字化IP形式实时在线，可以把各级政府和各条线部门的上下沟通全部工作流程，全面仿生复制到数字平台并加以优化，方便全系统全面、及时、深入、精准、实时的上下沟通，有助于减少“只为成功想办法，不为失败找借口”中可能存在的官僚主义和推卸责任现象，为敢于创新和勇于承担责任的干部提供站出来、站起来、站的高、站的好的基础技术条件，在全社会打造勇担责任的良好氛围。更多“王县长聊振兴”之打造数字孪生，推动社会经济发展和乡村振兴的经验与观点，在顶端新闻搜索“浚县王洪涛副县长”，共同打造民联网的城乡一体化数字平台。

关键词：